Kaikki viestit

Eräs rahoitusalan organisaatio toteutti vuoden 2025 aikana CRM-järjestelmän kehitysprojektin, jonka tavoitteena oli parantaa asiakastiedon hallintaa ja yhtenäistää sen käyttö eri toiminnoissa. Projekti vietiin läpi rajallisessa aikataulussa ja budjetissa, mutta sen tulokset nousivat odotuksia korkeammiksi – kiitos vahvan yhteistyön ja selkeän muutoksenhallinnan. Toimin hankkeessa projektipäällikkönä , vastaten kokonaisuuden etenemisestä, ohjauksesta ja eri tiimien yhteistyöst

Project-M: Konkreettisia tuloksia vaativasta valmistuksen siirtohankkeesta Mitsubishi Logisnext Europe on trukkeihin ja...

Projektit voivat olla yritykselle suuri mahdollisuus tai merkittävä riski. Usein törmään tilanteisiin, joissa projektinhallinnan...

Monimutkaisissa projekteissa saadaan arvokkaita oppeja, jotka voivat muovata tulevien hankkeiden strategioita. Avoimen viestinnän...

Monet uskovat, että ketterä menetelmä on ainoa oikea tapa johtaa projekteja ja pitävät vesiputousmallia vanhanaikaisena. Kokemukseni...

"Projektikokous aloitettiin samaan tapaan kuin edellisinä viikkoina - kaikki ovat etänä paitsi Liisa ja Kari, jotka ovat konttorilla -...

Disruptiolla on sanana ehkä hieman negatiivinen “kaiku”. Toisaalta sana digitaalinen  disruptio saattaa tuoda mieleen seksikkään start-up...

Mitä tulee projektin onnistumisen maksimointiin, vahva projektinhallinnan tuki on erittäin tärkeää mille tahansa yritykselle. Tässä Onia...